архив новостей
1 2 3 4 5 6
"Протек" ушел в виртуальную сеть
Крупнейший фармдистрибутор "Протек" запускает виртуальную сеть под брендом "Феникс", которая объединит независимые одиночные аптеки в
Москве и регионах. По мнению экспертов, в дальнейшем "Протек" сможет выкупить аптеки "Феникс", присоединив образовавшуюся сеть к уже имеющимся
розничным активам - "Ригле" либо "О3".
Как рассказали "Ведомостям" несколько представителей торговцев лекарствами, в начале этого года фармдистрибутор "Протек" начал формировать
виртуальную сеть, предлагая независимым аптекам вступить в программу под названием "Феникс". "Этот проект - нечто среднее между франчайзингом и
закупочным альянсом. Программа рассчитана на несетевые коммерческие аптеки - участие муниципальных или государственных аптечных учреждений в
нем не предусмотрено", - подтвердила специалист "Протека" по маркетингу Валентина Павлова. Прокомментировать детали и инвестиции в проект она
отказалась, сославшись на то, что до конца программа пока не разработана.
Между тем источник "Ведомостей", близкий к "Протеку", уточнил, что в "Феникс" уже вступило 10 столичных аптек, а до конца года дистрибутор
надеется присоединить не менее 100 точек в Москве и регионах. "Участники этой сети получают единые стандарты мерчандайзинга, единый стиль
оформления, доступ к базе данных поставщиков. В обмен они будут должны закупать определенную долю лекарств у "Протека". В дальнейшем в "Протеке"
рассматривают возможность юридического поглощения образовавшейся сети", - уточнил собеседник "Ведомостей".
Создание такого альянса - первый шаг "Протека" к наращиванию собственной розницы, соглашается директор по маркетингу ЦМИ "Фармэксперт" Давид
Мелик-Гусейнов. "Протек" несколько лет назад запустил сетевую программу "Союзфарма" (по данным участников рынка, объединяет 64 юридически
самостоятельные аптеки, в том числе муниципальные, под вывеской "Союзфарма". - "Ведомости") и одноименную ассоциацию (сейчас состоит из 270
участников, которые сохраняют свои названия, но получают определенные преференции при работе с "Протеком". - "Ведомости"). Новая коалиция,
судя по ограничениям по форме собственности для участников пула, рассчитана на последующую покупку этих аптек", - предположил эксперт. Эту
мысль разделяет и гендиректор исследовательской компании DSM Group Александр Кузин: "Работать с одиночными аптеками крупным дистрибуторам
выгоднее, чем с любыми сетями: сети требуют скидок, а при поставках одиночным аптекам маржа существенно выше".
Идея объединять независимые аптеки, диктуя им единые условия закупок, на рынке не нова. После кризиса 1998 г., когда у многих одиночных аптек
не было средств на закупку ассортимента, дистрибутор "СИА Интернешнл" создал объединение "Фарммир", аптеки которого получали определенные
финансовые гарантии в обмен на обязательство торговать только продукцией СИА, вспоминает Кузин.
Объединение "Фарммир" существует до сих пор, но, по данным участников рынка, аптеки активно выходят из его состава - в свое время вступление в
сеть для большинства из них было вынужденной мерой. "Протек" хорошую идею придумал. Франчайзинг в аптечном бизнесе пока развит слабо, а такая
промежуточная форма работы интересна и перспективна", - отмечает гендиректор и совладелец дистрибутора "Морон" (владеет аптечной сетью
"Старый лекарь") Игорь Яньков. Правда, в том, что "Протеку" при желании удастся поглотить все вступившие в "Феникс" аптеки, Яньков усомнился:
"Выкуп - дело добровольное. Владельцы успешно работающей аптеки благодаря такой программе оптимизируют бизнес и расставаться с ним вряд ли
захотят".
Аптечная виртуальность
Виртуальные сети - особая разновидность франчайзинга, когда ее участники не выплачивают первоначального взноса и роялти, но имеют общий бренд и
обязаны выкупать у поставщика определенный объем продукции. На Западе подобные альянсы популярны: многие крупные фармдистрибуторы формируют
пакет услуг (программы обучения персонала, особые условия поставок, стандарты мерчандайзинга и т. д.), присваивают ему бренд и предлагают его
независимым аптекам в обмен на гарантированный объем продаж лекарств. Наиболее известная такая сеть создана фармгигантом Alliance Boots -
французская Alphega, объединяющая свыше 400 аптек.
По материалам www.vedomosti.ru
Новые лица аптек
В этом году петербургские компании потратят на ребрендинг больше $20 млн, ожидают эксперты. Менять корпоративный образ компании чаще всего
заставляет обострение конкуренции или смена акционеров.
В прошлом году Россию захлестнула мода на новые названия, логотипы и корпоративные стили. Единый логотип - яйцо - взяли телекоммуникационные
"дочки" АФК "Система", изменил стиль Golden Telecom, Внешторгбанк стал ВТБ, аптечная сеть Natur Product переименована в "Здоровые люди". Эта
мода дошла и до Петербурга. Сеть магазинов бытовой техники "Альтернатива синицы" переименована в "Просто". Аптеки "Фармакор" тоже сменили
логотип и стиль оформления. "Мы начали региональную экспансию и должны учитывать современные тенденции в продвижении своей марки", - объясняет
PR-менеджер "Фармакора" Николай Дмитриев.
Усиливается конкуренция, на региональные рынки выходят федеральные сети, региональные сети становятся федеральными. Со старыми брендами
развиваться в новых условиях будет сложно, рассуждает директор по стратегическому планированию агентства Vazari Idea & Identity Никита
Урусов. Многие бизнесы создавались в 1990-х гг. "на коленке", о брендинге в западном понимании тогда никто не задумывался, вспоминает он.
Нынешний год станет рекордным по количеству смен названий, логотипов и стилей, утверждают эксперты.
По материалам www.vedomosti.ru
Аптека "Первая Помощь" будет издавать собственный журнал
Сеть аптек "Первая помощь" планирует вывести на рынок собственное печатное издание - журнал "Золотой стандарт". Основные рубрики журнала:
красота и здоровье, дети, психология, карьера, религия, дом.
Первый номер появится в продаже во всех 105 аптеках сети (Санкт-Петербург и Москва)в декабре. Планируется выпускать 6 номеров в год. Тираж
издания - 20 тысяч экземпляров. Стоимость номера в розничной продаже - 25 рублей.
"Издание собственного журнала - принципиально новое для нас направление бизнеса, - говорит коммерческий директор сети Петр Грек. Мы давно хотели внести элемент интерактивности в наши взаимоотношения с потребителями. Теперь мы сможем установить с ними еще более тесную связь благодаря журналу. Выбор названия неслучаен: "Золотой стандарт" - это характеристика работы нашей сети, само понятие Золотой стандарт качества сети аптек Первая Помощь - это образ, прочно укрепившийся к сознании наших потребителей. Мы надеемся, что наше новое издание, которое выпускается не по аутсорсингу, а собственными силами Компании, будет интересен нашим нынешним и потенциальным потребителям".
Справка:
Сеть аптек "Первая помощь" была основана в 1997 году. На данный момент компания объединяет 105 аптек, в том числе 92 в Санкт-Петербурге (из них
48 фармамаркетов и 11 социальных аптек) и 13 фармамаркетов в Москве.
Аптечная сеть "36,6" планирует продавать бижутерию Accessorize
Аптечная сеть "36,6" пошла на нестандартный эксперимент с ассортиментной линейкой: компания будет продавать бижутерию английской сети Accessorize. Пока корнеры Accessorize установлены только в трех "36,6", если проект стартует удачно, бижутерия будет продаваться во всех аптеках сети. Как рассказал "Бизнесу" пресс-секретарь аптечной сети "36,6" Михаил Колосов, сеть заключила с крупным продавцом бижутерии Accessorize договор о дистрибуции неювелирных украшений. Пока корнеры Accessorize находятся в тестовом режиме в трех московских аптеках сети. "Если проект окажется успешным, он будет распространен на все остальные аптеки "36,6",- уточнил Колосов. Финансовые условия соглашения с Accessorize не разглашаются. Председатель совета директоров сети Accessorize в России Наталья Дармеу отказалась от комментариев.
"Расширение ассортимента - наша плановая политика. С самого начала мы продавали медицинские и косметические товары, затем добавлялись новые товарные категории в зависимости от предпочтений покупателей. Учитывая, что 75% аудитории аптек - женщины, в основном линейка расширялась в сторону товаров, интересных женщинам: колготки, журналы о здоровье. Год назад мы заключили аналогичный партнерству с Accessorize договор с поставщиком заколок для волос "Линзиклип", и проект оказался успешным",- комментирует Колосов.
Инициатива партнерства с продавцом бижутерии исходила от аптечной сети, предполагает коммерческий директор компании "Бьюти ленд" (крупный дистрибутор бижутерии) Алхас Вардания. "36,6" долго искала партнера для этого проекта. Такой договор предлагали и нам, но, судя по всему, наша продукция не подошла из-за более высокого ценового сегмента (средний чек в Accessorize - 150-200 руб.- "Бизнес") и ассортимента. У нас он сложный, товары штучные",- говорит он. Но в целом бижутерия вполне укладывается в стратегию "36,6", отмечает Вардания: "Формат "36,6" гораздо шире обычного пункта продажи лекарств. Там продаются и очки, и товары первой необходимости. Бижутерия в таких аптеках не будет лишней, хотя и большого спроса на нее ожидать не стоит".
Консультант британской сети бижутерии Diva Леонид Тарасов также считает, что сотрудничество "36,6" и Accessorize будет взаимовыгодным. "На Западе подобная практика уже опробована многими аптечными сетями и доказывает свою эффективность. Например, украшения довольно успешно продает английская сеть Boots, с которой часто сравнивают "36,6". Аптеки таким образом увеличивают свой товарооборот и становятся интересными для обычных покупателей. Не исключено, что ноу-хау "36,6" затем возьмут на вооружение другие аптечные ритейлеры",- рассуждает Тарасов.
Если сотрудничество между Accessorize и "36,6" продолжится, сеть по продаже бижутерии получит хороший канал распространения: сейчас "36,6"
насчитывает 512 аптек в 30 российских регионах. Впрочем, эксперты предупреждают, что для обеих сторон такое расширение ассортимента и каналов
сбыта может быть рискованным. "Магазины Accessorize достаточно многолюдны. Продажа бижутерии в аптеках может спровоцировать появление большого
количества праздных покупательниц в "36,6", что, в свою очередь, может негативно отразиться на имидже аптек",- отмечает директор по развитию
компании "Магазин магазинов" Александр Тишков. Для Accessorize этот шаг также выглядит двусмысленно: поскольку ничего оздоравливающего в
бижутерии нет, у потребителя это может вызвать недоверие к марке, считает он.
Источник: газета "Бизнес"
Фармакор откроет 100 аптек в регионах"
Как стало известно крупнейший петербургский аптечный ритейлер "Фармакор" откроет 100 собственных аптек в регионах в ближайшие два года. Об этом пишет газета "Коммерсантъ". В реализацию плана своей экспансии сеть уже вложила 5 млн. долларов собственных средств, купив новый складской комплекс, и получила кредит Сбербанка объемом 600 млн. рублей.
Приоритетными для "Фармакора" являются крупные города Центрального и Южного регионов, в которых компания планирует занять более 20% рынка. Федеральную экспансию компания будет осуществлять, открывая собственные магазины, средней площадью по 100 кв. м, инвестиции в каждую аптеку составят 50-100 тыс. долларов.
"Фармакор" образовано в 1990 году. Аптечная сеть насчитывает около 200 аптек открытого и закрытого типа в Петербурге, Ленобласти и
Северо-Западном регионе. В 2006 году, по прогнозам аналитиков, оборот компании составит 150 млн. долларов
По материалам Guide to Property
Украшение для аптек "Скорая помощь"
В Питере открылась выставка "Vive la femme!", что в переводе с французского значит "Да здравствует женщина!".
- Дело в том, что Петербург, на наш взгляд, имеет женское лицо, - поясняет куратор выставки известный питерский фотограф Игорь Сахаров. - И это не молоденькая девчонка, а женщина старше тридцати, у которой первая молодость уже прошла. Но зато сформировался характер, мировоззрение, личность и стала видна ее душа.
Целую неделю пять фотографов дежурили на улицах Петербурга. Из двух тысяч фотографий выбрали сорок. В течение двух недель фотографии будут украшать витрины трех аптек "Скорая помощь" (на Московском и Чкаловском проспектах и на улице Восстания). А победительница получит путевку в Париж.
"Имплозия" скупает маленькие сети
ООО "Имплозия-Финанс" вскоре завершит сделку по приобретению сети из 11 аптек в Татарстане. Сумма сделки - 25 млн рублей. Участники рынка оценивают сделку как весьма успешный и простой способ для расширения географии самарской сети.
Как стало известно "Ъ", в середине октября завершится сделка, в рамках которой ООО "Имплозия-Финанс" (дочернее предприятие самарской аптечной сети "Имплозия") приобретет 66,81% в ООО "Дельта" в Татарстане. Сумма сделки - чуть менее 25 млн рублей. Прокомментировать эту покупку в самарской компании отказались, заявив, что сделка еще не завершена. По данным "Ъ", ООО "Дельта" - это сеть из 11 аптек, расположенных в городах Татарстана. Владельцами сети являются частные лица - Рамиль Фазлиев и Мисхат Садриев. Годовой оборот компании составляет примерно 48 млн рублей. Представитель "Дельты", пожелавший остаться неназванным, заметил, что об окончательной продаже сети "Имплозии" говорить пока рано, так как договор не подписан. "У сети много хвостов, были недоразумения у бухгалтерии. Тем более что лицензия "Дельты" действует примерно до октября 2007 года. Продавать пришлось, скорее всего, из-за неправильной организации работы тех, кто занимается аптеками", - отметил собеседник "Ъ".
ООО "Имплозия" было зарегистрировано в 1991 году. С 1993 года ее основным видом деятельности стала торговля медикаментами. Сегодня "Имплозия" является пятой в России аптечной сетью по объему продаж. Основными собственниками является топ-менеджмент: президент Грант Безрученко и генеральный директор Дмитрий Подгорнов - по 29,473%. Прибыль от продаж за 2005 год составила около 105,5 млн рублей
О своих намерениях расширить свое присутствие в регионах РФ самарская компания заявила в марте этого года при выпуске облигационного займа на 300 млн рублей. Именно эти средства, полученные от размещения займа, и планировалось вложить в дальнейшее развитие сети. На тот момент аптеки под торговой маркой "Имплозия" присутствовали в 9 регионах, в том числе и в Москве. По оценкам игроков фармацевтического рынка, "Имплозия" продолжает следовать заданному курсу и пытается занять прочную позицию в небольших городах. Как заявил "Ъ" начальник отдела по связям с общественностью сети "Имплозия" Андрей Романов, "практика показывает, что окупаемость и оборот аптек в маленьких городах не уступает этим же показателям в городах-миллионниках".
Напомним, что в сентябре этого года самарская сеть уже приобрела 76% акций ЗАО "Городской аптечный склад" (ГАС) в Балаково Саратовской области за 63 млн рублей (25 аптек). В августе этого же года "Имплозия" завершила сделку на сумму 83,1 млн руб.по приобретению 90% доли в уставном капитале башкирского ООО "Табиб", которое располагало одноименной сетью из 13 аптек.
По мнению экспертов фармрынка немаловажным фактором при выборе небольших городов для продвижения сети стало то, что в них "Имплозия" сможет занять монопольное положение на рынке, ведь другие крупные сети там не представлены. Крупные компании боятся идти в те регионы, которые не вписываются в их схему логистики, и "Имплозия" пользуется этим обстоятельством. Приобретения самарцами аптечных сетей в разных регионах эксперты связывают с возможностью продажи самой "Имплозии", так как стоимость компании с большим количеством регионов присутствия как правило гораздо выше. "Однако, чтобы выйти в город-милионник, размер инвестиций должен быть на порядок выше тех, что вкладывает "Имплозия" сейчас, так что они пошли по более простому пути - скупают недорогие сети в провинциях", - заметили в одной из самарских фармацевтических компаний. Не вызывает подозрений у экспертов и тот факт, что "Имплозия" покупает сети, обремененные долговыми обязательствами. По мнению начальника отдела маркетинга и логистики ООО "Фарм СКД" Артема Литвишкова, "можно предположить, что экономический эффект от приобретения сети аптек в хорошем состоянии будет не тот. Разница в стоимости может быть значительно выше, чем затраты на ремонт и оснащение приобретенной сети. Похоже, что "Имплозия" экономит, скупая такие не слишком презентабельные объекты, однако в конечной счете она оказывается в выигрыше". По мнению господина Литвишкова, еще одним аргументом для приобретения ООО "Дельта" в Татарстане могло стать то обстоятельство, что купленная сеть аптек вписывается в логистическую схему "Имплозии".
Елена Колычева
По материалам газеты "Коммерсантъ"
"Казанские аптеки" расширяют свою розничную сеть
В начале сентября в структуре ООО "Казанские аптеки" - лучшая региональная сеть 2005 г. появилась новая, 14 аптека. Компания планирует до конца октября открыть в различных районах республики еще 15 аптечных учреждений. Как сообщили в отделе маркетинга сети, в настоящее время ассортимент реализуемого товара насчитывает 32 870 наименований. Из них рецептурные медикаменты - 6286, безрецептурные - 4190, парафармация - 13672 и 8722 - За 1 полугодие 2006 года в аптечной сети реализовано продукции на сумму около 270 млн. руб. Объем продаж нелекарственного ассортимента составляет 30% от общего объема реализуемого товара.
Мебель для "Казанских аптек" и шкафы для лекарств разрабатывает и производит наша компания.По материалам газеты "Фармацевтический вестник"
В Якутске появился аптечный бутик красоты
Компания "Мир здоровья" открыла в Якутске бутик "Мир красоты". Он лицензирован как аптека, поэтому предлагает покупателям не только кремы, БАД, лечебное белье и ортопедические изделия, но и лекарственные средства, и изделия медицинского назначения. Бутик оформлен в старофранцузском стиле и имеет рабочие места врача-консультанта и фармацевта.
В ассортименте "Мира красоты" - более 12 линий лечебной косметики. Желающие имеют возможность проконсультироваться
у косметолога и терапевта и пройти на аппарате, созданном томскими учеными, тест на чувствительность кожи к
косметическому средству.
Дизайн-проект и мебель для аптечного бутика выполнена в компании "Тандем-Вест".
Население Великобритании потребляет больше ЛС, чем 10 лет назад
В Великобритании потребление ЛС населением растет. В 2005 г. было выписано 750 млн рецептов, что на 50% превышает тот же показатель 10-летней давности. Наибольшее количество рецептов выдается лицам в возрасте старше 65 лет. Самыми назначаемыми препаратами являются статины и гипотензивные ЛС. В 1995 г. было выписано 11 млн рецептов на бета-блокаторы и ингибиторы АПФ; в 2005 г. это количество составило уже 43 млн. Аналогичные показатели для статинов за то же время составили 2 и 36 млн соответственно. В период с 2004 по 2005 г. количество рецептов на препараты от остеопороза увеличилось с 34,8 до 4,6 млн.
